FUNGSI PERENCANAAN & PENGORGANISASIAN

SELEKSI & PENEMPATAN : merupakan fungsi batas dari sistem yang menentukan potensi yang dimiliki oleh calon pekerja apakah sudah sesuai dengan ciri-ciri yang di isyaratkan.


PENGUMPULAN DATA (secara mekanikal dan secara klinikal)


PROSES:

Tahap I : pencarian calon tenaga kerja (iklan, pendekatan langsung, pengajuan langsung dari tenaga kerja)

Tahap II

tahap 1 : seleksi surat lamaran

Tahap 2 : wawancara awal

Tahap 3 : ujian, psikotes, wawancara

Tahap 4 : penilaian akhir

Tahap5 : pemberitahuan dan wawancara akhir

Tahap6 : penerimaan




PENEMPATAN : Suatu rekomendasi atau keputusan utk mendistribusikan para calon tenaga kerja pd pekerjaan yg berbeda-beda berdasarkan suatu dugaan tentang kemungkinan dari calon utk berhasil pd pekerjaan (Munandar, 2001).

perlu diadakan suatu progam penyesuaian kembali karyawan bila terjadi missplacement atau kesalahan penempatan yaitu : 
Menempatkan kembali pada posisi yg lebih sesuai

menugaskan kembali dengan tugas-tugas yg sesuai dengan bakat dan kemampuan




PELATIHAN & PENGEMBANGAN


PELATIHAN proses pembelajaran yang melibatkan perolehan keahlian, konsep, peraturan, atau sikap untuk meningkatkan kinerja tenaga kerja.



PENGEMBANGAN penyiapan individu untuk memikul tanggung jawab yang berbeda atau yang Iebih tinggi dalam perusahaan, organisasi, lembaga atau instansi pendidikan



TUJUAN DARI PENGEMBANGAN & PELATIHAN
Meningkatkan produktivitas

Meningkatkan mutu

Meningkatkan ketetapan dalam perencanaan SDM

Meningkatkan semangat kerja

Menarik dan menahan tenaga kerja

Menjaga kesehatan dan keselamatan kerja

Menghindari keusangan

Menunjang pertumbuhan pribadi



PRINSIP ATAU TEORI BELAJAR


Reinforcement Theories
Teori ini menekankan bahwa orang termotivasi untuk melakukan atau menghindari perilaku karena adanya penguatan dan konsekuensi yang diberikan.



Social Learning
Teori ini menekankan bahwa proses belajar diperoleh dari observasi orang lain yang kredibel dan berpengetahuan. Menurut teori ini, kemampuan atau perilaku baru diperoleh dari mengalami langsung konsekuensi dari kemampuan atau perilaku tersebut dan dari proses observasi dan melihat konsekuensinya



Goal Theory
Teori ini memilik asumsi bahwa perilaku merupakan hasil dari niat (intention) dan tujuan (goals) seseorang. Dalam hal ini, pemberian tujuan yang spesifik akan menghasilkan peningkatan kinerja



Need Theories
Mengidentifikasi kebutuhan-kebutuhan dasar trainee dan komunikasikan bagaimana training yang dilakukan dapat memenuhi kebutuhan-kebutuhannya.



Information Processing
Teori ini menekankan penekanan pada proses internal yang terjadi ketika training seperti persepsi, retensi (memori), encoding, dan retrieval




TRANSFER OF TRAINING
mengacu pada apakah trainee dapat mengaplikasikan apa yang mereka dapatkan di dalam training secara efektif dan kontinu dalam pekerjaannya.

Tujuan utama dari transfer of training adalah terjadinya Generalization dan Maintenance 

Generalization, yaitu kemampuan trainee untuk mengaplikasikan hasil dari training kedalam masalah dan situasi pekerjaan yang diperoleh.

Maintenance, yaitu proses untuk melakukan secara terus-menerus kemampuan yang diperoleh dari training



Beberapa hal yang dapat mempengaruhi kualitas Transfer of Training:

Kondisi kerja, seperti tekanan waktu, peralatan yang kurang baik, dan budget yang tidak memadai, Kurangnya dukungan peer, Kurangnya dukungan manajemen.





Untuk mengevaluasi program training, sebuah perusahaan harus mengidentifikasi hasil atau kriteria yang akan diperoleh dari program training. Beberapa kriteria yang perlu diperhatikan adalah:



Reaction Outcomes

Learning or Cognitive Outcomes

Behavior and Skill Based Outcames

Affective Outcomes

Result

Return on Investmen

Analisis kasus Psikologi Industri & Organisasi

KASUS

Bangkrut, PT HM Sampoerna PHK Ribuan Karyawan

Jum'at, 16 Mei 2014 | 14:41 WIB

 

 

Ribuan pekerja Plant Kunir PT HM Sampoerna di Kecamatan Kunir Kabupaten Lumajang keluar dari pintu gerbang usai menerima pengumuman penutupan pabrik Sigaret Kretek Tangan (16/5). Plant Kunir resmi tidak produksi SKT hari ini. TEMPO/David Priyasidharta

TEMPO.CO, Lumajang - Pabrik Sigaret Kretek Tangan HM Sampoerna mengakhiri hubungan kerja lebih dari 2.000 pekerja harian dan borongan tetap di Plant Kunir Lumajang, Jawa Timur, pada 1 Juni 2014 mendatang. Pemutusan hubungan kerja ini dilakukan menyusul berhentinya proses produksi perusahaan ini pada Jumat, 16 Mei 2014.

Berdasarkan pengumuman berupa selebaran yang dibagikan kepada pekerja tertulis, pengakhiran hubungan kerja itu efektif berlaku pada 1 Juni 2014. Selebaran yang mengatasnamakan manajemen PT HM Sampoerna Tbk itu menyebutkan bahwa pekerja tetap mendapatkan upah hingga 31 Mei 2014. Kompensasi pengakhiran hubungan kerja akan diberikan lebih baik dari UU Nomor 13 Tahun 2003 dan akan didiskusikan dengan PUK SPSI Plant Kunir pada 19-23 Mei 2014.

"Kami bersedih. Tapi bagaimana lagi kalau memang terpaksa harus tutup," kata Indah, seorang pekerja asal Lumajang, kepada Tempo. Sebelum bekerja di Plant Kunir, Indah mengaku kerja di perusahaan konveksi di Lumajang. Indah memiliki satu anak yang masih berumur 6 tahun. "Enggak tahu bekerja apalagi," kata Indah.

Kepala Kepolisian Resor Lumajang Ajun Komisaris Besar Singgamata mengatakan para pekerja jangan sampai terprovokasi pihak ketiga. "Jangan terprovokasi yang justru bisa merugikan semua pihak," ujarnya.

Menurut dia, penutupan perusahaan itu karena memang tidak bisa dihindari lagi. "Biar internal perusahaan yang menjelaskan," katanya.

ANALISIS

Dapat dilihat pada kasus diatas yang menyebutkan tentang pemutusan hubungan kerja karena berhentinya proses produksi perusahaan yang mengharuskan 2.000 orang pekerja menjadi gamang karena harus terpaksa kehilangan pekerjaan mereka, bahkan diantaranya sampai tidak tahu harus berbuat apa, harus mencari pekerjaan yang bagaimana lagi karena sudah terbiasa menjadi pekerja pabrik. pekerja-pekerja ini sudah sangat terbiasa sehingga mereka merasa bekerja menjadi pabrik akan selamanya padahal harus ada penanganan untuk hal-hal tidak terduga seperti ini. karena jika 2.000 atau bahkan lebih orang-orang yang bisa hidup dan bekerja serta mendapat penghasilan atau istilahnya telah menggantungkan hidup mereka pada kegiatan di lingkungan pabrik mendapatkan pemutusan hubungan kerja maka mereka akan menganggur dan apa yang kita dapatkan sih dari pengangguran kalau bukan lagi-lagi angka kemiskinan bertambah dan jumlah pengemis meningkat? or worse... akan banyak anak-anak yang tidak makan lagi karena orang tua tak bekerja, karena lapangan kerja berkurang, lapangan kerja minim akan banyak kasus perampokan, penipuan dan lain-lain. jika ingin bijak, menurut saya perusahaan selain memberikan uang pesangon harus memberikan jalan berupa lapangan kerja baru atau setidak-tidaknya memberikan referensi lapangan pekerjaan agar para pekerja tetap akan sejahtera dan segala hal yang tidak diinginkan dapat ditekan seminim mungkin.

sumber : http://bisnis.tempo.co/read/news/2014/05/16/092578157/bangkrut-pt-hm-sampoerna-phk-ribuan-karyawan

Job Description

EDITOR MAJALAH FASHION

seorang editor majalah fashion adalah orang-orang yang bertanggung jawab kepada penulis yang melaporkan tren fashion saat ini dan berita terbaru dari dunia desain.editor ini memastikan bahwa penulis mematuhi pedoman penerbitan dan menyelesaikan pekerjaan tepat waktu untuk memenuhi tenggat waktu. Editor bisa berasal dari mereka yang bergelar sarjana di bidang jurnalisme , bahasa Inggris atau bidang terkait; Namun , editor majalah fashion juga bisa berasal dari mereka yang memiliki latar belakang dalam desain fashion. 

JOB DESCRIPTION

seorang editor majalah fashion bekerja sama dengan penulis, fotografer dan pengiklan untuk memastikan kalau pembaca mendapatkan berita paling up-to-date mengenai tren fashion.Para profesional ini harus mematuhi tenggat waktu yang ketat dan bekerja dengan tekun untuk mempertahankan gaya publikasi , pedoman editorial dan persyaratan penerbitan. 

Seorang editor majalah fashion harus memiliki:

• kemampuan untuk melihat secara luas ruang cetak untuk teks cerita.
• kemampuan untuk mengimajinasikan tata letak ilustrasi dan keterangan sesuai dengan parameter ruang dan ketepatan cetak.
• dapat menjaga integritas publikasi dengan memastikan kualitas karya seni
• dapat mengatur persyaratan anggaran yang telah ditentukan.

Posisi editor majalah fashion sangat kompetitif dan sangat menantang. Profesional yang bercita-cita untuk bekerja di bidang ini membutuhkan tenaga yang besar dan waktu yang banyak. Dituntut ketelitian, keuletan, kreatifitas dan kesabaran yang luar biasa untuk menjadi seorang editor majalah fashion, karena yang menentukan apakah sebuah majalah fashion itu menarik atau tidak, layak dibeli atau tidak adalah para editor. 

jika sebuah induk majalah fashion memiliki editor yang handal sudah pasti majalah dari perusahaan mereka akan menjadi yang paling banyak di beli, karena editor majalah, terutama dibidang fashion yang menentukan dan mengurus aspek-aspek estetika dari sebuah majalah fashion.

sumber: http://study.com/articles/Job_Description_of_a_Fashion_Magazine_Editor.html 

MODEL 

BALMAIN

JOB DESCRIPTION

Model biasanya melakukan hal berikut:

• Display pakaian dan barang dagangan di cetak dan iklan online

• Mempromosikan produk dan jasa di iklan televisi

• Kenakan pakaian desainer 'untuk fashion show

• mempromosikan Aksesoris Model, seperti tas, sepatu, dan perhiasan, dan mempromosikan produk kecantikan, termasuk wewangian dan kosmetik

• Berpose untuk pekerja seni

• Menciptakan dan mempertahankan portofolio pekerjaan mereka

• Perjalanan untuk bertemu dan wawancara dengan klien potensial

• Melakukan penelitian pada produk yang dipromosikan-misalnya, desainer atau jenis kain dari majalah tertentu

sumber : http://www.truity.com/career-profile/model

FASHION DESIGNER

 

JOB DESCRIPTION

Perancang busana biasanya melakukan hal berikut:

• mempelajari tren fashion dan mengantisipasi desain yang akan menarik bagi konsume

• menentukan tema untuk koleksi

• Desain sketsa pakaian, alas kaki, dan aksesori

• Menggunakan program desain dibantu komputer (CAD) untuk membuat desain

• Pilih kain, hiasan, warna, atau gaya untuk setiap pakaian atau aksesori

• Bekerja dengan desainer lain atau anggota tim untuk membuat desain prototipe

sumber :  http://www.truity.com/career-profile/fashion-designer

PSIKOLOGI MANAJEMEN (sebuah ringkasan pembelajaran)

Ringkasan ini akan saya mulai dari PENGERTIAN PSIKOLOGI MANAJEMEN. Menurut saya, hal paling dasar yang harus dilakukan sebelum mendalami sebuah materi pembelajaran adalah, mengetahui terlebih dahulu tentang maksud dari hal yang akan kita pelajari.

PSIKOLOGI MANAJEMEN adalah ilmu tentang bagaimana mengatur atau me-manage sumber daya yang ada untuk memenuhi kebutuhan dan kaitannya dengan PSIKOLOGI adalah ilmu psikologi mampu mengintervensi berbagai faktor internal manusia seperti motivasi, sikap kerja, keterampilan dan sebagainya.

•Organisasi adalah suatu kelompok orang dalam suatu wadah untuk tujuan bersama.

•Organisasi (Industri)

–Dapat dipandang sbg suatu sistem terbuka

–Sistem dilingkupi  oleh suatu batas sistem 

 

•Proses timbulnya organisasi kerja/industri àdalah: 

–Berdasarkan suatu perencanaan

–Mulai dari satu orang 

 

selain itu ada pula penjelasan yang berhubungan dengan organisasi, yaitu:

 •Kelompok adalah sejumlah org yg berinteraksi satu dgn yg lainnya, secara psikologikal ada satu sama lain, dan mempersepsikan diri mereka sendiri sbg kelompok.

 KELOMPOK dibagi menjadi dua:

kelompok formal: kelompok yang diberi batasan yang berisi rincian tugas-tugas dan tanggung jawab tertentu

kelompok informal: kelompok tidak diberi batasan oleh struktur organisasi dan terjadi secara spontan.

 

FUNGSI KELOMPOK BAGI ANGGOTANYA

sebagai pemenuhan kebutuhan para anggotanya, sebagai pengembang, penunjang dan pemantap dari identitas diri, sebagai penetap dan penguji kenyataan/ realitas sosial, sebagai mekanisme pemecahan masalah dan pelaksanaan tugas.

 

sementara itu, proses yang menyangkut upaya yang dilakukan untuk mengantisipasi kecenderungan di masa yang akan datang dan penentuan strategi dan taktik yang tepat untuk mewujudkan target dan tujuan organisasi adalah pengertian dari FUNGSI PERENCANAAN. 

 

 Terdapat KEGIATAN dalam FUNGSI PERENCANAAN, yaitu:  

menetapkan tujuan dan target bisnis.

merumuskan strategi untuk mencapai tujuan dan target bisnis.

menentukan sumber-sumber daya yang diperlukan.

menetapkan standar/indikator keberhasilan dalam mencapai tujuan dan target bisnis.

Proses yang menyangkut bagaimana strategi dan taktik yang telah dirumuskan dalam perencanaan didesain dalam sebuah struktur organisasi yang tepat dan tangguh, sistem dan lingkungan organisasi yang kondusif, dan dapat memastikan bahwa semua pihak dalam organisasi dapat bekerja secara efektif disebut FUNGSI PENGORGANISASIAN. dan memiliki kegiatan sebagai berikut: 

•Mengalokasikan sumber daya, merumuskan dan menetapkan tugas, dan menetapkan prosedur yang diperlukan

•Menetapkan struktur organisasi yang menunjukkan adanya garis kewenangan dan tanggungjawab

•Kegiatan perekrutan, penyeleksian, pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia/tenaga kerja

•Kegiatan penempatan sumber daya manusia pada posisi yang paling tepat

 

 

 

Proses implementasi program agar dapat dijalankan oleh seluruh pihak dalam organisasi serta proses memotivasi agar semua pihak tersebut dapat menjalankan tanggungjawabnya dengan penuh kesadaran disebut FUNGSI PENGARAHAN DAN IMPLEMENTASI. yang berkegiatan sebagai berikut :

•Mengimplementasikan proses kepemimpinan, pembimbingan, dan pemberian motivasi kepada tenaga kerja agar dapat bekerja secara efektif dan efisien dalam pencapaian tujuan

•Memberikan tugas dan penjelasan rutin mengenai pekerjaan

•Menjelaskan kebijakan yang ditetapkan

 

 

Proses yang dilakukan untuk memastikan seluruh rangkaian kegiatan yang telah direncanakan,  diorganisasikan dan diimplementasikan dapat berjalan sesuai dengan target yang diharapkan disebut FUNGSI PENGAWASAN. yang berkegiatan:

•Mengevaluasi keberhasilan dalam pencapaian tujuan dan target bisnis sesuai dengan indikator yang telah ditetapkan

•Mengambil langkah klarifikasi dan koreksi atas penyimpangan yang mungkin ditemukan

•Melakukan berbagai alternatif solusi atas berbagai masalah yang terkait dengan pencapaian tujuan dan target bisnis

 

 

KOMUNIKASI proses pengiriman berita dari satu orang kepada orang lainnya.

UNSUR pengirim berita, penerima berita, berita yang dikirim dan media pengiriman.

 

 

 

KESEHATAN MENTAL DAN RELIGIUSITAS

 perubahan zaman saat ini ditandai dengan kemajuan ilmu pengetahuan dan teknologi di berbagai bidang. Salah satu pandangan mengenai interaksi keyakinan beragama dengan mental health adalah dari Viktor Frankl, pendiri logoterapi. Victor Frankl dalam bukunya “The Doctor and the Soul”[1], menunjukkan tiga bidang kegitan secra potensial mengandung nilai-nilai yang memungkinkan seseorang memperoleh makna dalam hidupnya, yaitu nilai-nilai kreatif (creative values), nilai-nilai penghayatan (experiental values), dan nilai-nilai bersikap (attitudinal values). Dengan merealisasikan nilai-nilai tersebut, diharapkan seseorang mampu menemukan dan mengembangkan makna hidupnya, sehingga mengalami hidup secara bermakna (the meaningful life) yang merupkan pintu menuju kebahagiaan (happiness).

Agama dapat digolongkan pada nilai-nilai penghayatan, salah satu nilai yang dapat menjadi sumber makna hidup. Walaupun menurut victor Frankl, antara keyakinan beragama dengan kesehatan mental tidak merupakan hubungan kausalitas langsung.

Walaupun tidak ada hubungan kausalitas langsung, tetapi berdasarkan penelitian para ahli psikologi dan  kesehatan, ternyata bahwa komitmen keagamaan, pada kasus-kasus gangguan mental, mampu mencegah dan melindungi seseorang dari berbagai macam penyait mental.

The experiental values adalah religious commitment, yaitu hidup secara Islami. Maka untuk hidup secara islami bibutuhkan konsep dan prinsif-prinsif Islam untuk kesehatan jiwa. Pertama, melalui pendekatan training bercorak psiko-edukasi, yaitu sadar akan keunggulan dan kelemahan, sehingga terus-menerus melakukan evaluasi diri untuk mampu mengaktualisasikan potensi-potensi dirinya, yakni mampu mengembangkan fitrahnya. Kedua, berusaha untuk selalu mampu menyesuaikan dirinya, berusaha untuk menentukan arti dan tujuan hidup (hanya semata-mata untuk beribadah dan memperoleh ridho-Nya). Ketiga, pelatihan disiplin (meningkatkan kualitas pribadi) yang berorientasi Spiritual Religius, misalnya dengan dzikir, puasa, salat dan ritual-ritual keagamaan lainnya.

Kesehatan mental adalah terhindarnya seseorang dari keluhan dan gangguan mental baik berupa neurosis maupun psikosis (penyesuaian diri terhadap lingkungan sosial) Orang yang sehat mental akan senantiasa merasa aman dan bahagia dalam kondisi apapun, ia juga akan melakukan intropeksi atas segala hal yang dilakukannya sehingga ia akan mampu mengontrol dan mengendalikan dirinya sendiri.
Agama tampaknya memang tidak dapat dipisahkan dari kehidupan manusia. Pengingkaran manusia terhadap agama mungkin karena faktor-faktor tertentu baik yang disebabkan oleh kepribadian maupun lingkungan masing-masing. Fitrah manusia sebagai makhluk ciptaan Allah SWT ialah manusia diciptakan mempunyai naluri beragama yaitu agama tauhid. Kalau ada manusia tidak beragama tauhid, maka tidak wajar, mereka tidak beragama tauhid itu hanya karena pengaruh lingkungan
Hubungan antara kejiwaan dan agama dalam kaitannya dengan hubungan antara keyakinan dan kesehatan jiwa terletak pada sikap penyerahan diri seseorang terhadap suatu kekuasaan yang maha tinggi sehingga akan dapat memunculkan perasaan positif pada kesehatan mental seseorang.
Pemakalah menyadari dalam proses pembuatan dan penyampaian makalah terdapat banyak kesalahan dan kekhilafan, pemakalah sangat mengharapkan kritik dan saran yang membangun untuk pemakalah guna mengingatkan dan memperbaiki setiap kesalahan yang ada dalam proses pembuatan dan penyampaian makalah. Terakhir tidak lupa pemakalah mengucapkan rasa syukur kehadirat Allah SWT serta terima kasih kepada pihak-pihak yang membantu dalam proses pembuatan makalah.

---

[1] Mukhtar GZ., Materi Kuliah Psikologi Agama II. Jurusan PA, Fakultas Ushuluddin, UIN SGD.

[1] Hanna Djumhana Bastaman, Integrasi Psikologi dengan islam menuju Psikologi Islami, Pustaka Pelajar, 1997, cet ke-2, hlm.131.

Casmini dkk, 2006, Kesehatan Mental, UIN SUKA
Jalaluddin, 2007, Psikologi Agama, Raja Grafindo Persada
Wanita muslimah, diakses tanggal 12 April 2008, Agama Kunci Kesehatan, http://www.archiv.com,
Moeljono Soedirjo dan Latipun, 2005, Kesehatan Mental Konsep dan Terapi, UMM Press
Kartini Kartono, 2000, Hygiene Mental, Bandar Maju
Dadang Hawari, 1996, Al-Quran i\Ilmu Kedokteran Jiwa dan Kesehatan Jiwa, Dana Bakti Prima Yasa
Zakiah Daradjat, 1995, Kesehatan Mental, Gunung Agung

http://www.tasawufpsikoterapi.web.id/2013/01/hubungan-kesehatan-mental-dengan-agama.html

Atika Purnama Dewi

11513481

2PA10

Tugas softskill: kesehatan mental 2